Lo slogan "Live and learn" non perde popolarità. Nel mondo di oggi, le persone di successo frequentano costantemente vari corsi di formazione, seminari e ricevono istruzione all'estero. Ciò è particolarmente utile per i dirigenti di aziende, amministratori, dirigenti e top manager, poiché l'elenco delle loro mansioni comprende un gran numero di compiti. Alcune delle competenze necessarie a un manager possono essere sviluppate solo durante la formazione manageriale, perché qui consideriamo le situazioni con le quali un manager specifico si incontra quotidianamente, e puoi anche ottenere un feedback su questioni rilevanti per questo gruppo.
Cos'è la formazione manageriale.
Formazione manageriale o formazione esecutiva poiché l'attività principale fissa metodi e metodi di gestione efficaci. Durante la formazione, è possibile acquisire competenze manageriali rilevanti e conoscenze necessarie, nonché esercitare concretamente quei momenti che quotidianamente accompagnano le attività del manager.
Prima di scegliere un corso specifico, è necessario consultare un consulente per formatori sugli obiettivi di partecipazione alle sessioni di formazione. Questi obiettivi possono essere diversi, quindi l'allenamento dovrebbe essere selezionato "da solo". Per alcuni manager, il problema di aumentare la motivazione dei propri dipendenti è di attualità, per gli altri - i loro problemi di perdita di tempo. All'incontro con l'allenatore è necessario raccontare in dettaglio lo sviluppo dell'azienda, la sua storia, i problemi, il numero di dipendenti, ecc. Succede che viene rivelato un solo problema che impedisce lo sviluppo dell'azienda in questa fase, ea volte è necessario risolvere una serie di problemi.
Qual è la formazione utile per i manager.
Formazione aziendale per manager risolvere i problemi reali di persone specifiche. Durante la formazione, il manager acquisisce conoscenze su come interessare se stessi e i dipendenti in ulteriore sviluppo, su come prendere importanti decisioni di gestione, quale stile di leadership è più efficace, ecc. Questo aiuta i manager a capire meglio i loro subordinati, le loro motivazioni, le aspirazioni, a costruire efficacemente il lavoro di squadra, a distribuire le responsabilità tra i dipendenti, a incrementare i risultati personali dei dipendenti e dell'azienda nel suo insieme, aumentando così i profitti dell'azienda.
Un importante punto di formazione è il supporto post-training offerto dal consulente formatore. Ciò contribuirà a risolvere alcuni dei punti non interessati dalla formazione durante lo svolgimento dell'attività. Di conseguenza, il materiale ottenuto durante l'allenamento viene consolidato meglio o le azioni del manager vengono regolate per ottenere il risultato desiderato.
Chi ha bisogno di formazione manageriale.
Formazione manageriale o formazione "leader efficace" più spesso visitati da persone che non si fermano sugli allori: si sforzano di svilupparsi e crescere nel loro piano di carriera. Esistono diversi tipi di manager per i quali tali corsi di formazione sono interessanti:
- manager di successo: anche con un reddito elevato costante, si sforzano di sviluppare le proprie competenze, ricevere costantemente nuove informazioni sullo stato attuale delle cose, apprendere nuove tecniche e tecnologie di sviluppo aziendale, ecc., nonché interessati a imparare e migliorare le competenze dei propri dipendenti,
- capi di organizzazioni che portano un profitto medio: queste persone si rendono conto che ci sono problemi in azienda e vogliono risolverli; potrebbero non capire l'essenza dei problemi, quindi si rivolgono agli specialisti.
In ogni caso, la formazione è rivolta a coloro che sono interessati al futuro, che lavorano per il futuro e sono costantemente impegnati a migliorare se stessi.
Tipi di formazione per i dirigenti.
I tipi di attività dipendono dai compiti assegnati, ad es. dai problemi che devono essere affrontati durante la formazione. Allenamento esecutivo può interessare diversi blocchi di formazione e può concentrarsi sullo sviluppo delle singole abilità imprenditoriali. Quindi, quali potrebbero essere gli argomenti di formazione per i manager e quali compiti privati risolvono:
- Formazione "Gestione delle risorse umane" sul tema delle relazioni con i dipendenti esamina i problemi della psicologia dei dipendenti. Discute la creazione di una squadra efficace, i problemi dei conflitti nell'organizzazione. Cerca anche soluzioni a situazioni particolari, ad esempio disobbedienza dei dipendenti, interazione con subordinati "difficili". Il capo impara a mantenere la sua autorità nella squadra, risolvendo adeguatamente le situazioni difficili.
- La formazione su stili di leadership e leadership copre tutti i principali stili e le loro caratteristiche. Discute quale stile è considerato efficace in diverse situazioni, come attenersi ad esso e anche quale particolare stile si adatta ad una determinata persona.
- Le classi di pianificazione del lavoro ti consentiranno di apprendere i principi di base della pianificazione, impostando le attività prima di eseguire singole azioni per ottenere un risultato. Nella pratica o nella forma di un gioco di lavoro, verrà mostrato perché è utile formulare obiettivi precisi prima di eseguire il lavoro, come ottenere un risultato rapido.
- La formazione sul tema dell'aumento della motivazione da parte di dipendenti e partner aiuterà il gestore a scoprire se è necessaria una motivazione aggiuntiva dei suoi dipendenti, quali metodi di motivazione sono accettabili nella sua organizzazione, come interessare il personale e i partner nel lavoro. L'aspetto psicologico di questa formazione consiste nel decidere come determinare i motivi dei propri dipendenti e, di conseguenza, come soddisfarli.
- I corsi di formazione sul tema della "delega di autorità" consentiranno al gestore di decidere quali responsabilità possono essere trasferite ai manager di livello inferiore e di scoprire quali metodi di controllo sulle loro attività esistono. Una delega efficace di autorità significa la distribuzione della responsabilità tra le diverse parti della catena di gestione: dal capo di una società al capo di un dipartimento o di un altro dipartimento.
- Altrettanto importante per il gestore di qualsiasi collegamento sarà l'argomento della formazione "impostazione dei compiti per i subordinati". Su di esso formano le abilità di impostare compiti in generale e di fronte ai loro dipendenti in particolare, allo stesso tempo impareranno a coordinare un compito specifico con le capacità di un subordinato e non a chiedere l'impossibile da lui.
- Per i dirigenti che sono anche "il volto della compagnia", è importante eseguire esercizi sulla formazione di abilità oratorie e di parlare in pubblico, dove insegneranno non solo a pianificare correttamente il loro discorso e rispondere a domande inappropriate, ma anche a fornire importanti abilità di base di respirazione e voce appropriate e così via
- Le lezioni di gestione del tempo ti aiuteranno a imparare come allocare in modo ottimale il tuo tempo in modo che sia sufficiente non solo per il lavoro, ma anche per gli interessi personali.
- La formazione su riunioni costruttive consentirà ai manager di risolvere rapidamente ed efficientemente i problemi durante le riunioni di gruppo. In classe insegneranno come distribuire i ruoli tra i dipendenti durante una riunione e familiarizzare con le fasi e le regole per lo svolgimento delle riunioni.
Ci sono molti problemi che sono risolti formazione esecutiva. Pertanto, prima dell'allenamento, vengono determinati i punti principali che devono essere affrontati durante la formazione. Successivamente, l'allenatore seleziona gli esercizi appropriati che ti permetteranno di acquisire le abilità e le conoscenze necessarie in una particolare situazione.
