Per raggiungere il successo in qualsiasi campo di cui hai bisogno divulgazione del proprio potenziale e la capacità di gestire queste opportunità.
La corretta allocazione delle risorse è semplicemente chiamata coaching. Cosa significa?
L'essenza del concetto
Cosa c'è nella psicologia?
Con l'avvento della modernità iniziò il concetto di "coaching" nuova era nel campo dell'autosviluppo.
Oggi molte persone si fanno chiamare allenatori, ma pochi possono spiegare l'essenza del loro lavoro. In realtà, tutto non è così difficile.
Letteralmente, la parola "allenatore" significa "Carrello". Una tale designazione ordinaria del concetto veniva dal gergo inglese.
cioè "Stagecoach" Gli studenti inglesi hanno chiamato le persone per preparare gli studenti alle lezioni. Oggi, questo termine è stato trasformato nella parola "tutor" e il concetto di "coach" ha acquisito un significato più profondo.
Il coaching è un'attività volta a facilitare l'allenamento. Le parole semplici sono la scienza su come studiare, sviluppare, realizzare in modo efficace ciò che vuoi.
Lo stesso processo di coaching prende forma addestramento sistematicoIn cui gli studenti sviluppano le loro abilità, comprendono i loro obiettivi e sviluppano un piano graduale per raggiungerli.
Condurre questo seminario - allenatore - non pianifica attività al posto dello studente. Dà solo lo strumento, la conoscenza e la motivazione.
Scopo del coaching - per raggiungere la manifestazione del potenziale interno di una persona in misura tale che per raggiungere l'obiettivo non avrà bisogno di motivazione esterna.
Chi è un allenatore?
Qual è il significato di questa parola?
Come dice un vecchio proverbio, l'affamato deve dare una canna da pesca, non un pesce.
Quindi l'allenatore dà gli studenti solo informazioniche a loro volta si applicano a seconda dell'obiettivo.
Il consulente non offre chiavi di successo per il successo. Aiuta a trovare metodi adatti per ogni persona. Gradualmente cliente arriva a capire il tuo potenziale e sta cercando il suo uso.
Rispondendo alle tue domande interne, il cliente sceglie l'ambitoin cui applicherà il potenziale rilevato. Questo può essere sia un'attività professionale che una relazione personale.
Il consulente non è un manager nel senso letterale del termine. Nella vita di tutti i giorni, l'insegnante offre lo studente propria base di conoscenza, esperienza e abilità per instillare nel reparto alcune abilità.
L'allenatore, al contrario, non impone la propria strada, ma conduce allo sviluppo di una personalità che può risolvere i suoi compiti da sola.
La differenza tra un allenatore e un allenatore è metodo dell'impatto psicologico. Ad esempio, un allenatore insegna a lavorare con la contabilità, e un allenatore risveglia solo il desiderio di imparare qualcosa di nuovo, che si tratti di contabilità o di un'altra scienza.
Nonostante l'ambito di impatto chiaramente definito, un coach competente aiuta a sbloccare il potenziale e stimola i clienti a svilupparsi.
Poiché il coaching non è regolamentato a livello di scienza accademica, è piuttosto difficile tracciare la qualità dei servizi offerti. Un allenatore di qualità può essere chiamato solo una persona con determinate abilità.
Quali sono i doveri di un allenatore:
- Stimolare le attività del cliente motivandolo.
- Fiducia nel cliente, la capacità di vederlo come un personaggio responsabile.
- Cerca l'essenza degli obiettivi a cui aspira lo studente.
- Assistere il cliente nella ricerca della strategia di crescita più redditizia.
C'è un'organizzazione ufficiale che si è assunta la responsabilità di formare allenatori professionisti. Nel corso della sua storia, ICF ha formato più di 24.000 insegnanti qualificati.
La International Coaching Federation forma specialisti per cinquanta paesi del mondo e lo è il più grande sistema in questa direzione.
Storia di
Il coaching si basa sulla cosiddetta "lotta interna". Il fondatore di questo concetto - Timothy Golvi. Nel suo libro "The Inner Game of Tennis", Golvi fa un'ipotesi su un certo nemico nascosto di una persona che è in se stesso.
Il nemico nella sua testa ostacola lo sviluppo della personalità, creando ostacoli artificiali al successo.
Il libro, pubblicato nel 1974, fatto una vera sensazione.
Golvi ha creato un intero sistema che aiuta a eliminare quell'avversario interiore.
Ammorbidire gli ostacoli creati da lui stesso, ma non intenzionalmente, l'uomo prende la via dello sviluppo.
Più tardi, il concetto del gioco interno riprese John Whitmore. Nel 1992, ha trasformato il gioco proposto da Golvi, confrontandolo con il processo di raggiungimento del successo negli affari.
Il fondatore del primo sistema di coaching è Thomas J. Leonard, che ha registrato gli allenatori universitari, nonché la Federazione internazionale per la formazione degli specialisti.
Sfere di applicazione
Poiché ci sono molte aree per il coaching, la procedura stessa è suddivisa in diversi tipi.
Lavoro individuale
La formazione in questo caso avviene senza l'intervento di persone non autorizzate. Studente e allenatore lavorano faccia a faccia. In questo caso, viene prestata particolare attenzione all'ambiente. Il processo non include non solo altre persone, ma anche suoni, odori e altri fattori che distraggono l'attenzione.
Grazie alla stretta collaborazione tra l'allenatore e il cliente, il lavoro individuale è adatto. per affari in qualsiasi sfera.
Si tengono lezioni personali per costruire un business, costruire relazioni personali e stimolare attività creative.
Il coaching può essere presentato sia sotto forma di una riunione una tantum, sia sotto forma di un numero di serie.
A seconda della profondità dell'obiettivo, il consulente incontra più volte lo studente.
Per risolvere una semplice domanda potrebbe essere necessaria solo un'ora di lavoro. Per formare un modello specifico di comportamento, l'allenatore conduce fino a 8 seminari.
Durante il lavoro di sistema, il coaching viene condotto due volte a settimana. Spesso il numero di sessioni non supera 10, ma succede gli obiettivi globali richiedono un parsing più lungo.
Un tipo di allenamento individuale è chiamato coaching "co-attivo". In questo caso, il lavoro non è costruito sulla ricerca di un obiettivo, ma sulla costruzione di fiducia tra il cliente e l'allenatore.
In un'alleanza così stretta, le domande non vengono dallo studente, ma dall'allenatore. E le risposte a loro, al contrario, sono date dal cliente.
L'efficacia del metodo è dovuta a "Coup" della classica ricerca della verità. Di norma, il ricercatore fa domande e si aspetta di sentire le risposte di qualsiasi mentore.
Classi di gruppo
Quando un gruppo di persone uniti da un obiettivo comuneha senso condurre un coaching collettivo.
In questo caso, il consulente lavora contemporaneamente con diversi clienti.
Lavoro di gruppo usato in vari campi.
Una squadra può essere un gruppo di lavoro di una società, una squadra sportiva e persino una famiglia. L'unica condizione è progetto comunelavorare su tutto il gruppo.
Il numero di partecipanti di un tale allenatore illimitato. Può essere coinvolto come due persone e dozzine.
Vista organizzativa
Tale coaching si applica quando è necessario raggiungere un obiettivo per una squadra che ha il capo. Il lavoro in questo caso viene eseguito sia con il comandante che con i subordinati.
Ogni link riceve i propri compiti. I mini-obiettivi per ogni partecipante sono diversi e di conseguenza portare a un successo comune.
Un'attenzione particolare è rivolta al manager nel coaching organizzativo, perché l'efficacia di un'impresa dipende in gran parte dal lavoro competente della prima persona.
Classificazione del lavoro
Ognuna delle sfere della vita è unica, quindi il lavoro di un allenatore in direzioni diverse è radicalmente diverso.
Classificazione a seconda dell'applicazione:
- vita. Il lavoro si basa sulla formazione individuale, in conseguenza della quale lo studente raggiunge l'equilibrio simultaneamente in varie sfere della vita. Entrambe le relazioni professionali e personali sono stabilite. L'attenzione è anche prestata all'auto-espressione creativa, alla salute e al miglioramento della qualità della vita.
- VIP. Lavora con una persona in una posizione dirigenziale. Sviluppo delle capacità di gestione, costruzione di obiettivi collettivi, produttività personale.
- affari. Lavora con i singoli reparti dell'azienda. La ricerca di soluzioni efficaci per un reparto specifico e la produttività del "negozio" in tutta l'azienda.
- carriera. Questo tipo fornisce una formazione individuale, durante la quale una persona definisce i suoi obiettivi professionali per il prossimo futuro. Più spesso, l'allenatore lavora con uno dei due periodi di tempo. I piani sono costruiti per 1 anno o 5-10 anni.
Il coaching non è utilizzato solo nelle relazioni aziendali e personali.
Il coaching dei genitori sta diventando sempre più popolare - il lavoro del genitore e del bambino come una squadra, progettato per sbloccare il potenziale, i talenti del bambino e motivarlo a vincere.
Tecniche di interazione
Ci sono diversi strumenti efficaci utilizzati nel coaching. Ognuno di essi è presentato sotto forma di tecniche, applicate gradualmente alla formazione sistematica.
Metodo interrogativo
Tecnica di interazione di base e obbligatoria - porre domande, rispondere a quali, lo studente ottiene le chiavi per raggiungere gli obiettivi.
Varietà di domande:
- chiuso. Questa domanda può essere risolta a monosillabi. "Quanti anni hai?" - "25". "Ti piace il tuo lavoro?" - "Sì".
- aperto. Il cliente deve rispondere a questa domanda in dettaglio. "Parlami della tua infanzia", "Descrivi il tuo capo."
- specificando. Mirato a chiarire la situazione. L'allenatore fa la domanda "Come ti capisco ...?".
- alternativa. L'interrogante offre diverse risposte possibili, tra cui il cliente sceglie quella appropriata. La tecnica è talvolta chiamata menu cinese.
Applicazione in scala
La tecnica con cui i cambiamenti positivi sono registrati nello stato del cliente. All'inizio dell'incontro, l'allenatore suggerisce di valutare le abilità disponibili su una scala di 10 punti. Dopo l'allenamento, notano il numero di "punti" spostati dalla posizione dell'ascoltatore.
Ad esempio, il cliente è in cerca di motivazione. All'inizio del suo lavoro è stata posta la domanda "Come valuti la tua attuale motivazione?" Lo studente segna cinque punti. sulla scala. L'allenatore può anche chiedere quale sia la motivazione desiderata dopo la lezione imminente.
Dopo l'occupazione, il cliente viene nuovamente offerto di annotare la sua posizione, guardando indietro alle competenze acquisite. Il risultato indicherà se il tirocinante è in grado di iniziare a raggiungere l'obiettivo ora o avrà bisogno di altre classi.
Altre tecniche
Ci sono molte tecniche utilizzate nel coaching. A seconda dello scopo del cliente, l'allenatore seleziona i metodi più appropriati.
Esempi di tecniche efficaci:
- Timeline. Il cliente è offerto di pianificare il suo movimento verso l'obiettivo, segnando i passi più importanti sulla timeline grafica.
- negazione. L'allenatore fa la domanda in modo che il cliente annunci le sue azioni in caso di fallimento. "E se i soldi non fossero abbastanza?". "Cosa succede se il progetto non è approvato?".
- ruota. Il cerchio grafico è diviso in settori, il cui numero corrisponde agli aspetti che appaiono nell'obiettivo previsto. In ogni settore il "livello di riempimento" sarà diverso, ma come risultato dell'allenamento si troverà l'armonia.
- progetto. Pianificare azioni specifiche verso il desiderato. Istruzioni passo-passo create dal cliente durante l'allenamento.
Le sfumature dell'innovazione
Indipendentemente da quanti vantaggi abbia avuto l'innovazione chiamata "coaching", ci sono alcuni svantaggi di questo metodo di allenamento.
Contro di coaching:
- La necessità di superare la solita resistenza all'innovazione e alle tecniche innovative.
- La diretta dipendenza del successo del progetto sulla competenza del coach. Ci sono pochi specialisti qualificati sul mercato interno.
- L'incapacità del cliente di concentrarsi su progetti a lungo termine e classi frequenti. Il desiderio di ottenere "tutto in una volta".
Koching è una nuova parola nella sfera dell'autosviluppo. La tecnica ti consente di raggiungere obiettivi in qualsiasi area, che si tratti di un'idea professionale o del desiderio di crescere correttamente i bambini.
Cos'è il coaching? Scopri questo dal video:
