Qual è la differenza tra un leader formale e uno informale in un gruppo?

Ogni gruppo sociale ha l'uomo influenza il resto i suoi membri.

Gli psicologi descrivono i segni e le caratteristiche del fenomeno della leadership, che può essere formale o informale.

Concetto di leadership

guida - è un sistema di funzionamento di un gruppo sociale, in cui esiste un leader specifico nel gruppo.

Questa persona organizza il resto, prende le decisioni chiave, agisce come un'autorità, è in grado di guidare.

Si assume la responsabilità di prendere decisioni importanti per tutti i membri del gruppo. Con questo gli altri partecipanti riconoscono la sua autorità e ascolta la sua opinione.

Il concetto di leadership è attivamente utilizzato in psicologia, management, sociologia, scienze politiche e altre discipline. Per questo motivo, ci sono molti approcci allo studio di questo fenomeno.

Inoltre, gli esperti hanno sviluppato diverse classificazioni differenti dei tipi di questo fenomeno.

Segni di

La presenza di un sistema di leadership in un gruppo è indicata dal riconoscimento da parte della maggioranza dei suoi membri dell'autorità di una persona.

Questa persona prende decisioni, organizza attività, è responsabile. Caratteristiche chiave Leader:

visione. È in grado di prevedere lo sviluppo degli eventi e convincere gli altri della correttezza della strategia scelta.
pensosità. Si avvicina sempre alla risoluzione di qualsiasi problema con calma e razionalità, senza trucchi o conclusioni frettolose.

La capacità di capire le persone. Comprende l'essenza della persona, i punti di forza e le debolezze dell'individuo. Ciò aiuta a valutare obiettivamente le abilità di ciascuno e a fare l'uso più competente di queste abilità in uno sforzo comune.
attività. Questa posizione è molto difficile dal punto di vista emotivo, poiché la responsabilità è sempre una fonte di stress. Il leader deve essere fisicamente e psicologicamente resiliente, solo in questo caso il fardello posto su di lui sarà fattibile.
determinazione. I fallimenti non diventano una ragione per abbandonare le loro idee, ma sono percepiti come utili lezioni sul modo di raggiungere gli obiettivi prefissati.
Affrontare le difficoltà non confonde, ma stimola solo a cercare modi per superarle.
sequenza. Le persone si sentono a proprio agio solo quando la realtà che li circonda è prevedibile e stabile. È la capacità di costruire la corrispondenza tra le strategie scelte, le tecniche utilizzate e il raggiungimento dei risultati attesi è la chiave per la fiducia dei membri del gruppo. L'incoerenza e la variabilità del leader causano sempre la distruzione di qualsiasi comunità.

giustizia. Una squadra o un gruppo sociale si fideranno di qualcuno che tratti allo stesso modo tutte le persone che lo circondano senza eccezioni. La presenza di animali domestici e approssimativi porta sempre a un deterioramento del clima psicologico in qualsiasi gruppo.
Mente fredda Spesso è necessario prendere decisioni all'istante per salvare l'idea generale, ma possono violare i diritti delle persone. Spesso devi sacrificare di meno per non perdere di più. Emotività e delicatezza extra non avvantaggiano il leader, che deve sempre essere guidato da considerazioni razionali.

funzioni

Le principali funzioni che il leader svolge in un gruppo sociale:

prevedere lo sviluppo di eventi e adottare misure per sviluppare una strategia d'azione;
assumersi la responsabilità;
assegnare compiti ai membri del team;
assegnare le responsabilità in base alle capacità di ciascun partecipante;
fornire supporto morale e pratico per risolvere i problemi;
motivare per ottenere risultati elevati;
cerca di raggiungere interessi comuni, non personali;
in caso di fallimento essere responsabile per gli errori commessi.

Formale e informale

Tutti gli esperti tendono a dividere i leader in due tipi: formale e informale.

formale (nominale) - occupare un certo status sociale o posizione, in base al quale egli è investito di determinati poteri di autorità.

Lo è dirigenti a vari livelli: capi reparto, dirigenti, direttori, ecc. Queste persone sono personalmente responsabili degli errori commessi dalla loro squadra. Il loro compito è l'organizzazione del lavoro, il raggiungimento degli obiettivi.

informale (reale) - una persona che è rispettata e apprezzata da tutti i membri di un gruppo, non a causa del suo status o posizione, ma a causa delle sue qualità morali. Una persona simile ha una mente, un carisma, un fascino.

È sempre una persona forte e positiva chi ispira fiducia negli altri e calmo. È in grado di influenzare i membri del gruppo e dirigere le loro attività.

Qual è la differenza?

Il leader formale è sempre agisce nell'ambito dei poteri in suo possesso. Se le sue qualità professionali corrispondono alla sua posizione e sono integrate da elevate caratteristiche morali, allora un tale leader può avere un reale potere sulla squadra.

Se il livello della sua professionalità non ispira la fiducia dei subordinati o delle qualità personali che interferiscono con l'instaurazione di un clima psicologico positivo nella squadra, allora la funzione del leader rimane solo nominale.

I membri del gruppo obbediranno a tale persona solo come parte dei loro doverima non si parlerà di riconoscimento dell'autorità qui.

Il leader informale ha l'abilità influenza il resto del gruppo grazie al loro business e qualità personali.

Nel lavoro collettivo, i veri rappresentanti del governo, di regola, sono specialisti esperti con un alto livello di conoscenza dei loro doveri.

Oltre alla professionalità, queste persone dimostrano fiducia in se stessi, affidabilità, responsabilità. Sono anche sempre affascinanti, socievoli, leali. Tale autorità informale ha molto più poteredi un vero leader.

Ciò si spiega con il fatto che in un'organizzazione con un leader a pieno titolo che è rispettato dai subordinati, un leader informale in linea di principio non può apparire.

Leadership formale e informale: cosa significa e qual è la differenza:

Caratteristiche del leader nominale

Le seguenti caratteristiche sono peculiari a tale persona:

Appare e scompare in base alle circostanze.. Questo accade durante varie trasformazioni, crisi, ecc. Ad esempio, un cambiamento nella leadership formale può portare sia all'emergere del ruolo di un vero leader che all'abolizione del bisogno di farlo. Potrebbe anche esserci un cambiamento nei leader stessi, a seconda delle circostanze prevalenti.
Può interagire efficacemente con altri leader. Spesso in un gruppo sociale ci sono diverse persone che occupano posizioni chiave. Allo stesso tempo, le loro sfere di influenza non si sovrappongono e gli sforzi congiunti sono diretti al raggiungimento di un obiettivo comune.
È questa interazione efficace che spesso dà risultati veramente significativi.
Dedicato alla causa comune. Coordina le azioni dei membri del team per raggiungere gli obiettivi. Interessato all'integrità del team e all'efficacia delle sue attività. Egli applica la sua influenza e autorità non allo scopo di raggiungere interessi personali, ma unicamente allo scopo di risolvere compiti comuni.

Internamente ama manipolare le persone. Qualunque buona intenzione conduca le azioni di un leader informale, non sceglie la sua posizione per caso. È sempre una persona a cui piace avere potere sulle altre persone e influenzare il corso degli eventi. Per questo motivo, i veri leader spesso sognano di diventare leader formali nel profondo delle loro anime, poiché questo li doterà di autorità ufficiale.

Il ruolo di un vero leader

Un vero leader può assolvere a diversi ruoli:

"Conductor". Svolge l'incarico affidatogli dalla dirigenza, non cercando un'eccessiva democrazia. Costruisce relazioni in una squadra in conformità con il corso stabilito dai suoi superiori. È importante per lui riconoscere la propria importanza a causa del bisogno di guida della sua leadership.
Distinto da prestazioni e cordialità, così lentamente ma sicuramente salendo la scala della carriera.
"La camicia-guy". Persona socievole e affascinante che viene facilmente sfregata nella fiducia dei singoli membri della squadra. Con l'aiuto di un atteggiamento positivo che infetta le altre persone, prepara i colleghi a svolgere inizialmente compiti noiosi e di routine con entusiasmo. Prova il piacere di sentirsi allo stesso livello con i leader.

"Cardinale grigio". Una persona segreta e un po 'noiosa che preferisce agire in silenzio ed efficacemente. È contento di essere formalmente ai margini, perfettamente consapevole della reale importanza della sua posizione. Un tale potere segreto gli dà piacere. Attira l'attenzione su piccole cose e sfumature, in modo che trovi sempre un approccio per ogni persona. Eccellente manipolatore e stratega di prima classe.
"Rebel". Sceglie la sua posizione di leader non scritto solo per il desiderio di influenzare le masse per organizzare una rivolta. Lo scopo della sua attività è stabilire condizioni, lottare per i diritti delle persone svantaggiate e altre azioni aggressive che non sono direttamente collegate ai veri obiettivi del gruppo. Combatte per il bene della lotta stessa, e l'obiettivo finale è secondario.

Quando l'informale diventa un fastidio?

In una situazione in cui un leader informale acquisisce troppo potere, c'è una seria minaccia di perdere l'influenza di un vero leader. Soprattutto se inizialmente il manager non ha fiducia nel manager.

Inizia a mettere in discussione le decisioni e gli ordini del capoquesto mina la sua credibilità. C'è una lotta di potere, in cui il resto del gruppo è disegnato.

Alla fine il clima psicologico nella squadra è rottola disciplina è scomposta Tutto ciò porta a una significativa diminuzione della motivazione al lavoro, alla perdita di interesse nel lavoro.

Di solito l'opposizione attiva alla leadership è fornita da persone che occupare una posizione immeritatamente bassa (secondo la loro convinzione personale).

Ad esempio, abbastanza spesso esperti specialisti di età non desiderano obbedire al giovane capo e girare la squadra contro la leadership.

In questa situazione, il capo deve provare stabilire un feedback con il team, per escludere l'ulteriore rafforzamento della posizione del "non formale"

Pertanto, la posizione del leader è la chiave in ogni gruppo sociale. A seconda delle peculiarità della sua posizione, può essere formale o informale.