Iniziando un discorso sullo sviluppo del personale in una particolare impresa, è necessario focalizzare l'attenzione del lettore sulle attuali tendenze in questo campo. Ciò è dovuto ai cambiamenti incessanti che si osservano nei processi economici globali e privati, nelle trasformazioni degli affari e nel rinnovamento della visione del mondo delle persone. Pertanto, per tutti coloro che sono interessati a questo settore è molto più importante non solo sapere quali tecniche e metodi sono stati utilizzati prima ed erano efficaci, ma anche quali metodi di sviluppo del personale sono efficaci nell'attuale periodo di tempo.
Quali sono le sfumature del personale di gestione dello sviluppo.
Sembrerebbe che non sia così difficile orientare il personale verso il progresso e lo sviluppo, perché esiste un numero enorme di metodi approvati e dovresti semplicemente applicarli alla formazione del personale. Inoltre, molti corsi di formazione e seminari hanno prodotto risultati positivi per un lungo periodo di tempo.
In realtà, questo processo è tutt'altro che semplice. Dopotutto, se stiamo parlando dello sviluppo del personale nel mondo degli affari (e lo staff è abituato a vari gradi nei processi aziendali), questo è assolutamente interconnesso con lo sviluppo del business stesso, cioè lo staff deve essere sviluppato in termini di tendenza in cui si muove l'azienda. Se prendi esempi di grandi aziende, i metodi e i programmi di sviluppo del personale cambiano più di quattro volte durante ogni anno e questo è lontano dal limite.
Qual è la ragione di questo? Le suddette modifiche nella conduzione degli affari. Ogni specialista di sviluppo del personale o di business coach è obbligato a cambiare i propri corsi con cambiamenti nelle attività di un'organizzazione commerciale, altrimenti le attività di sviluppo del personale non portano a risultati positivi, ma alla stagnazione e asservimento dei dipendenti nel quadro di schemi di periodo di tempo precedentemente efficaci ma non rilevanti .
Quali sono gli obiettivi di sviluppo del personale più efficaci?
Naturalmente, gli obiettivi dello sviluppo del personale dovrebbero essere coerenti con gli obiettivi di sviluppo del business giusto, ovvero tenendo conto delle tendenze in evoluzione. L'imprenditorialità moderna è un'area dinamica e solo una piccola parte degli analisti può fornire informazioni meno affidabili sulla situazione per i prossimi anni. Un'area ancora più difficile è l'identificazione delle tendenze a breve termine.
Pertanto, la strategia di sviluppo del personale implica necessariamente una dinamica. Non è difficile dedurre le seguenti importanti qualità dello sviluppo del personale dalle conclusioni di cui sopra:
- adattabilità alle tendenze attuali;
- aggiornamento regolare;
- utilizzare solo i dati correnti;
- allineamento con gli obiettivi aziendali;
- concentrarsi sullo sviluppo del business.
Come gestire lo sviluppo del personale.
Sicuramente, se vuoi ottenere risultati positivi dallo sviluppo del personale, dovresti capire esattamente quali parametri (dati di input) dovresti includere nelle tecnologie di sviluppo e quale prodotto (qualità dei dipendenti) vuoi ricevere.
Lo staff di gestione dello sviluppo produttivo è se si desidera ottenere le seguenti qualità. Solo preliminarmente si dovrebbe notare la rilevanza di questi obiettivi per progetti innovativi e progressivi, poiché un'azienda che non richiede uno sviluppo attivo e ha una solida nicchia non ha bisogno di uno staff attivo e attivo e questo è sicuramente un dato di fatto.
Per i principianti, la curiosità e la curiosità dei dipendenti dovrebbero essere notati come una caratteristica importante. Inoltre, questa qualità è importante per i professionisti in un caso particolare e per i nuovi dipendenti che hanno semplicemente bisogno di acquisire esperienza per il normale lavoro. Allo stesso tempo, la disciplina dei dipendenti dovrebbe essere promossa insieme all'onere di ottenere nuove conoscenze, la ricerca di attività innovative.
È necessario sviluppare l'apprendimento dei dipendenti, cioè un atteggiamento positivo verso l'acquisizione di nuove conoscenze. Questo è più che importante per lo sviluppo dell'azienda. Inoltre, questa qualità è necessaria anche per i professionisti, nonostante l'opinione di molti datori di lavoro che non è necessario formare un dipendente che è un professionista in un determinato campo.
Un fattore importante su cui lavorare sviluppo del personale è la coesione e l'inculcazione di inclinazione al lavoro di squadra. In particolare, se un'azienda dipende dall'efficacia di ciascun partecipante, è necessario fornire ciascuno di questi metodi che consentano agli altri di provare, avere un'idea del proprio ruolo, del proprio contributo e dei modi più efficaci di interagire con gli altri. Inoltre, è possibile accedere alla pratica della formazione aziendale.
Come è il sistema di sviluppo del personale.
Per raggiungere i risultati proposti è necessario un lavoro considerevole. Inoltre, il lavoro è vario, dal momento che ogni dipendente ha qualità individuali e uniche e per qualcuno è più facile concentrarsi sulle nuove conoscenze, ed è più facile per qualcuno interagire in una squadra. Questo è esattamente ciò che il sistema di sviluppo della qualità del personale tiene in considerazione., che viene utilizzato nel mondo degli affari.
Solo un approccio sistematico consente di svolgere un lavoro fruttuoso, cioè di sviluppare il personale in modo coerente e in conformità con i requisiti esistenti. Il sistema sviluppato prende in considerazione le caratteristiche individuali e le esigenze dell'azienda come un intero organismo.
A tale riguardo, lo sviluppo del personale dovrebbe includere invariabilmente un parametro come l'accuratezza dell'allenamento. Dopotutto, infatti, ogni specialista può ottenere alcune informazioni sulla propria professione, ad esempio nello spazio Internet, ma un dipendente può apprendere come lavorare nella propria azienda solo con una formazione specializzata fornita dalla società in conformità con i requisiti esistenti. Di conseguenza, è necessario creare tali condizioni per i dipendenti dell'azienda (ad esempio, le basi di conoscenza o la tecnologia per migliorare le qualifiche) che contribuiscono all'ottenimento delle competenze necessarie all'interno della propria azienda particolare, non è difficile capire come aumenta la loro efficacia nel creare tali condizioni.
Il prossimo fattore importante di un sistema mirato a sviluppo del personale l'organizzazione è la modularità, cioè la presenza di alcuni segmenti nella tecnologia della formazione, che permettono a tutti di capire chiaramente: da quali fasi consistono le attività dell'azienda, a realizzare chiaramente la propria attività e gli elementi più essenziali di questa attività per sviluppare sicurezza e conoscenza.
Inoltre, più semplici e accessibili sono i moduli indicati, più facile è la formazione del personale e più efficacemente svolge il proprio lavoro. Naturalmente, si dovrebbe tenere conto anche dell'attività razionalizzata dell'azienda nel suo insieme, che richiede di adattare il processo di lavoro in modo che ogni elemento abbia integrità e completezza, ma quando si compongono questi elementi in un unico insieme, si ottiene un prodotto unico e di alta qualità, creato dalla stessa azienda.
Sulla base dei principi di cui sopra, non è difficile identificare le fasi dello sviluppo del personale dalla creazione di un piano di lavoro iniziale e gli obiettivi alla definizione di compiti specifici che portano al loro raggiungimento.
