Gioco d'affari - Questa è un'imitazione del flusso di lavoro, la sua modellazione, una riproduzione semplificata della situazione di produzione reale. È una sequenza di azioni che i giocatori devono eseguire per ottenere un determinato risultato. Il gioco è regolato dalle regole prescritte in anticipo nella sceneggiatura.
La prima menzione di giochi d'affari trovato nei secoli XVII-XVIII, "gli scacchi militari" e "le manovre di mappa" in quel tempo furono usati come un modo per addestrare giovani militari. Anche l'URSS aveva esperienza nell'uso di tali giochi per aumentare la produttività del lavoro. Nel 1932, per la prima volta nel paese, fu sviluppato un metodo di padronanza di nuovi prodotti usando il Ligovsky Typewriting Plant, ma tale iniziativa non era diffusa, poiché la libertà di parola dei partecipanti e le molte soluzioni ai problemi creati durante i giochi di lavoro erano incompatibili con la modalità di controllo totale. regolamentazione. Ad oggi, ci sono un gran numero di giochi di business, si differenziano nella scala degli oggetti simulati (industria, officina), profilo funzionale (produzione, gestione), caratteristiche strutturali. Il gioco sviluppa tali qualità di una persona come la capacità di pianificare, prevedere, pensare il sistema, abilità organizzative e creative.
Giochi d'affari può perseguire uno o più obiettivi:
- team building;
- conoscenza dei dipendenti tra di loro - in una divisione di nuova formazione o in impiegati di diverse divisioni;
- valutazione del personale;
- intrattenimento a una festa aziendale;
- "competizione capitalistica" all'interno dell'azienda, utilizzata come modello per le competizioni professionali;
- formazione, anche attraverso la modellazione del flusso di lavoro;
- aggiungere eccitazione alle attività quotidiane;
- cambiare l'atteggiamento mentale.
Allenamento e gioco d'affari: quali sono le differenze?
- Il gioco definisce chiaramente i confini dell'inizio e della fine, gli stadi in esso sono regolati. L'allenamento non ha sempre un limite di tempo.
- Il gioco simula una situazione che coinvolge molti fattori. La formazione, di norma, comporta un aspetto separato della situazione.
- Il gioco mira a sviluppare una serie di abilità. L'allenamento è usato più spesso per allenare una particolare abilità.
- Il gioco è caratterizzato da contenuti problematici: competizione, conflitto di interessi dei partecipanti, mancanza di risorse. La situazione di conflitto costringe i giocatori a cercare modi efficaci per completare l'operazione.
- La particolarità del gioco sta nel fatto che ha sempre un risultato: la vittoria di qualcuno e la perdita di qualcuno. Di conseguenza, i partecipanti vincitori sono convinti dell'efficacia dei comportamenti scelti, ei perdenti vengono a conoscenza di esempi di comportamento di successo, analizzano i propri errori. L'orientamento al risultato del gioco assicura il massimo coinvolgimento dei partecipanti nel processo di gioco, la loro sistemazione di condizioni simulate, ma comunque vicine a quelle reali.
In un gioco di business, l'esperienza viene acquisita attraverso l'attività, ovvero il modo più efficace di apprendere le informazioni. È noto che la normale lettura delle informazioni consente a una persona di memorizzare solo il 10% del materiale, ascoltando - 20%, visualizzazione - 30% e l'esecuzione indipendente - attività - 90%.
Tutto il giochi d'affari può essere classificato da parametri specifici.
Per tempo:
- con limite di tempo;
- nessun limite di tempo;
- giochi in tempo reale;
- giochi compressi nel tempo.
Dalla valutazione delle prestazioni:
punteggio per l'attività del giocatore o della squadra.
Secondo il risultato finale:
- giochi difficili, con un programma serrato, in cui la risposta è conosciuta in anticipo;
- giochi gratuiti, le regole sono inventate per ogni gioco, i partecipanti lavorano su un compito non strutturato.
Con l'obiettivo finale:
- formazione, finalizzata all'apprendimento di nuove conoscenze e abilità;
- accertando, come i concorsi di abilità professionale;
- ricerca, finalizzata all'individuazione dei problemi e alla loro soluzione.
Secondo la metodologia di:
- giochi di buche che si svolgono in un campo appositamente organizzato, con regole severe (scacchi, "Monopoli");
- giochi di ruolo, in cui ogni partecipante ha un ruolo o un compito specifico;
- discussioni di gruppo finalizzate all'acquisizione di capacità lavorative di gruppo;
- imitazione, dando un'idea ai partecipanti, in quanto dovrebbero comportarsi in determinate condizioni;
- giochi di attività emozionali che non hanno regole rigide e veloci che imitino relazioni competitive o dipendenti;
- giochi organizzativi e di attività che non hanno regole rigide volte a risolvere problemi interdisciplinari;
- giochi innovativi che modellano il pensiero innovativo dei partecipanti.
Parlando del grado di efficienza del gioco d'affari, si può notare che, a seguito della sua attuazione, i partecipanti hanno osservato:
- riduzione delle tendenze egocentriche nel comportamento e nel pensiero;
- la sensibilità sociale si acuisce;
- il potenziale creativo è aggiornato;
- l'autocontrollo è ridotto;
- formare un setting per la percezione di nuove informazioni;
- gli stereotipi si espandono;
- la soglia di accettazione del punto di vista di un altro è ridotta
- l'adeguatezza delle autovalutazioni e delle valutazioni reciproche è aumentata.
Giochi d'affari, costringendo i partecipanti a utilizzare la loro esperienza passata, fornire loro uno spazio autonomo per lo sviluppo delle proprie idee e azioni. Un prerequisito per ogni gioco è che ogni partecipante prende decisioni indipendentemente, e questo non sempre accade nella realtà, di conseguenza, il gioco diventa un allenamento per la creatività. Uno dei principali vantaggi dei giochi di business è che, simulando la realtà, possono ridurre drasticamente il tempo di esperienza, consentire di cambiare il corso degli eventi possibili, provare diverse strategie.
