Come sviluppare le capacità di leadership?
Se una persona tiene un alto posto in una società, questo non è un segno che già usa le sue capacità di leadership. Un leader è un concetto più completo di un semplice leader. Vale la pena ricordare che devi sempre lottare con le tue barriere, migliorare costantemente le tue abilità e qualifiche, a livelli sempre più alti.
La leadership non è tanto talento quanto duro lavoro quotidiano, abilità necessarie e autocoscienza. Sebbene ci siano, ovviamente, persone che credono che il leader debba semplicemente nascere. Ma nessun leader lo dirà.
Ma i componenti principali della leadership su cui è necessario lavorare costantemente:
1. Pensiero critico. L'ottimismo, il giusto approccio al business è metà del successo. Con questo, dopo tutto, non puoi discutere. Ma se guardiamo da una posizione di leader, la capacità di prevedere possibili difficoltà e problemi ci dà la possibilità, rispettivamente, di trovare rapidamente una soluzione alle difficoltà.
2. Motivazione. Il leader ispira se stesso e gli altri all'azione. 3/4 della popolazione trascorre ogni giorno del tempo sulla loro motivazione, ma anche in questo caso non sempre si può raggiungere il successo. Il problema è la mancanza di sforzo e desiderio. Il leader di questi elementi interagisce.
3. Iniziativa. L'origine della parola "leader" ha radici nella lingua inglese - "leadership", "piombo", cioè. "Piombo" o "Sii il primo". Un leader non è solo un puntatore passivo, un leader comporta altre persone con parole e azioni. Il leader lavora e infetta il resto con questa azione.
4. La capacità di ascoltare. La verità è antica quanto il mondo. Eppure - per gestire, devi conoscere le recensioni e le opinioni delle persone che ti circondano. Devi sapere cosa è importante per le persone in giro, ciò che è prezioso per coloro che ti seguono. È importante imparare a sentire più che le dichiarazioni dei colleghi, ascoltare anche ciò che loro stessi non vogliono dire di loro stessi.
5. Disciplina. Fidati, ma non dimenticare di controllare. Essere interessati ai risultati e controllare gli obiettivi che dovrebbero essere raggiunti come risultato del lavoro insieme. La disciplina è la capacità di aderire a un piano che è stato concordato, quindi, deve essere ottimale.
6. Risolvi i conflitti. Ricorda che il leader ha bisogno di sentire! La cosa peggiore che puoi fare è permettere che i conflitti aumentino di intensità. Non sopprimere i conflitti, non cercare di riconciliare le parti in conflitto da solo, ascoltare e creare opportunità per raggiungere un accordo transattivo.
7. Traccia le conclusioni e risparmia esperienza. Impara, non tanto dai libri, ma dalle persone, indipendentemente dalla posizione: ogni collegamento ci arricchisce di nuove esperienze. La possibilità di apprendere più velocemente rispetto ai tuoi concorrenti può essere l'unico vantaggio a lungo termine che hai su di loro.
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