Ciao cari lettori! Propongo di considerare i benefici che la gestione di Kairos può apportare (gestione pratica dei casi), oltre a una persona specifica, a tutto il team. L'articolo precedente era dedicato al giornale a parete di efficienza, consentendo ai dipendenti di imparare un po 'di più l'uno sull'altro. Ma come può un'impresa beneficiare di queste informazioni aggiuntive? Quali sono le competenze aggiuntive utili dei dipendenti per la causa comune? A proposito di questo e parlare ulteriormente.
Gestione personale di Kairos o gruppo
Come accennato nei precedenti articoli, Kairos-management è l'arte di cercare opportunità di successo, la capacità di vedere "bonus" in eventi e fatti assolutamente insignificanti. Il modo più semplice per considerare questo fenomeno nel contesto di una persona. La sua esperienza di vita passata, abilità acquisite, amici, conoscenti, vittorie e persino fallimenti - letteralmente tutto può essere una fonte di successo.
La cosa principale è imparare come trovare queste soluzioni. Ricordo immediatamente la frase comica: "Anche se sei stato mangiato, hai ancora due scelte". La capacità di vedere questi risultati (chiedo in anticipo di non visualizzare questo testo, tenendo conto della frase precedente), apre vantaggi competitivi significativi rispetto ai cittadini meno astuti.
Per contrastare la gestione individuale e di gruppo di Kairos non ne vale la pena, perché sono strettamente interconnessi. Nulla impedisce al collettivo del lavoro di agire sul principio di una singola persona piena di risorse, cercando di vedere i vantaggi nelle competenze aggiuntive dei propri dipendenti. Supponiamo che uno dei dipendenti di un'azienda farmaceutica sia forte nella corsa. Non solo forte, ma praticamente il migliore in città.
Una volta che ho dato questo esempio a uno dei corsi di formazione e ho fatto una domanda, come possiamo usare questa abilità a beneficio dell'azienda? Alcuni dei partecipanti hanno risposto che se improvvisamente ci fossero state gare in corsa, potremmo buttarlo fuori, vincere, e saremmo famosi. Di sicuro! - Ho risposto, ma ho subito fatto un'altra domanda. E perché non dovremmo iniziare queste competizioni tra tutte le farmacie della città, sapendo che abbiamo un vincitore quasi garantito! In tal modo, letteralmente fuori dal blu, ottenere ulteriori informazioni a riguardo. Per tipo "Farmacia" Lumaca "- abbiamo il più veloce, non solo le droghe!"
Di conseguenza, il dipendente è piacevole e l'intera struttura è buona. Quindi, la gestione di Kairos è universale per tutti, da una persona a tutta l'azienda, città, paese o pianeta!
Come può essere implementata la gestione di Kairos in una squadra?
Permettetemi di ricordarvi che tutti i suggerimenti sono di natura puramente consultiva. Certo, nessuno si offre di fermare il processo di produzione, alla ricerca maniacale di un hobby di lavoratori. Ma a volte, come un gioco divertente, puoi "sentire il terreno", soprattutto perché il giornale a muro dell'efficienza aiuta a farlo con il minimo tempo e sforzo.
Dovrebbe essere chiaro che praticamente tutti hanno un hobby. La maggior parte di noi si sforza di realizzare queste abilità. Ottieni il riconoscimento non solo nel lavoro, ma anche nella tua passione. E se questo avvantaggia anche l'azienda, il beneficio è duplice: il dipendente sarà deliziato (motivazione aggiuntiva) e l'azienda acquisterà ulteriori strumenti di sviluppo. Ad esempio, il Guinness Book of Records, famoso in tutto il mondo, agli albori della sua formazione era solo una piccola aggiunta all'omonima società produttrice di birra. Sono passati decenni e molti già bevono birra Guinness solo perché conoscono questo libro Quindi un hobby di uno determinava il destino della causa comune.
Se ti è piaciuta l'idea, e tu, all'improvviso, il proprietario o il direttore della società, ti suggerisco un piccolo schema che semplificherà la vita del tuo manager delle risorse umane. Mostra un algoritmo approssimativo per lavorare con gli hobby dei tuoi giocatori, la loro identificazione e interpretazione.
Anche se non trovi l'uso di competenze aggiuntive dei tuoi dipendenti nel prossimo futuro, questo non è un problema! Dopotutto, il fatto stesso di avere straordinarie capacità o conoscenze aumenta già la competitività della squadra. In che modo? La risposta è semplice - brainstorming! Più il pubblico è vario, più le idee originali possono essere ricevute. E questo è solo nel caso di un normale brainstorming! E poi c'è un rovescio, un'ombra, un gioco di ruolo o una sintassi ... Ne hai mai sentito parlare? Altrimenti, il prossimo articolo è per te! Se è così, è anche consigliabile leggere, perché quanti praticanti, così tante interpretazioni. Forse ti piacerà di più!
