Crescita personale

Definizione, psicologia e storia della leadership

Per gestire correttamente le persone, è necessario sapere l'essenza della leadership e le sue leggi.

Questo aiuta a eliminare gli errori e scegliere il modo più efficace per gestire la squadra.

Cos'è?

guida - è il processo di influenzare un gruppo o una persona.

Questo è un concetto sociale che si forma in un gruppo.

Evidenziare il piombo ti permette di mantenere l'ordine nella società, di formare una gerarchia, eliminare gli individui più deboli.

La leadership è anche la capacità di guidare le persone, in modo che non solo obbediscano, ma siano imbevute dell'ideologia desiderata.

essenza

Il leader deve avere potere in gruppi formali e informali. Sceglie questi metodi di influenza che consentono di gestire con successo piccoli e grandi gruppi sociali.

Nella leadership, indipendentemente dalle dimensioni del gruppo, c'è sempre una componente sociale ed emotiva.

La leadership è di due tipi principali:

  • formale;
  • informali.

Nel primo caso, la squadra ha testache deve obbedire. Occupa una certa posizione, distribuisce le responsabilità.

Nel secondo caso, la leadership informale, l'influenza si verifica, usando le capacità personali, le emozioni e, a volte, la coercizione. Spesso in un capo informale di squadra ha un impatto maggiore sull'opinione del gruppo.

Storia di

Nei tempi antichi, i leader sono spesso dotati di abilità sopranormali.

Loro sono possedeva il dono di persuadere. I generali, i capi, i faraoni erano dotati di grande intelligenza, il potere dato dalle Forze superiori.

Nel 1517 scrisse il Machiavelli tratto "Sovrano". Da questo è iniziato un serio studio di leadership e l'avanzamento di varie teorie.

Fr. Galton nel 1869 propose la teoria secondo cui i tratti di un leader sono innati

Nella prima metà del 20 ° secolo ha iniziato uno studio serio del fenomeno della leadership. Si credeva che il leader dovesse avere un insieme di certi tratti.

Queste sono abilità mentali, fisiche, così come il bisogno di potere, dominio, fiducia in se stessi e altre qualità personali.

psicologia

Anche in situazioni molto difficili, il leader mantiene la calma. È resistente allo stress, prende decisioni in modo efficace. Una persona simile pronto ad assumerti la responsabilità delle tue azioni.

Le principali qualità di un leader:

  1. Capacità di passare a un obiettivo. Il leader sa quello che vuole, e raggiunge questo, nonostante gli ostacoli. Lui non si ferma qui. Se ha deciso di raggiungere un certo obiettivo, è quasi impossibile fermarlo e cambiare la sua decisione. Per andare avanti, una persona deve avere desideri e sono presenti nel leader. Ha la perseveranza a muoversi verso il suo obiettivo.
  2. Alto livello intelligenza. Il leader deve costantemente risolvere problemi complessi, calcolare le mosse, sviluppare i piani più efficaci. Si impegna per la conoscenza, impara costantemente qualcosa di nuovo e non solo per quanto riguarda l'attività principale.
  3. Leader - personalità diversificata. Oltre al lavoro, ha altri interessi. Sforzarsi per l'autosviluppo è un bisogno naturale di un leader.
  4. Fiducia in se stessi Non ci dovrebbero essere dubbi sull'andare avanti. Se una persona non è sicura di sé, non è un leader, perché le altre persone non andranno per i deboli. La fiducia in se stessi non è solo uno stato interno, ma anche la capacità di proiettarlo all'esterno, in modo che gli altri membri della società si sentano forti.
  5. capacità prendere decisioni.
  6. Capacità di riunire attorno a loro un gruppo di persone che la pensano allo stesso modo. Un leader non può essere da solo, poiché si tratta di un fenomeno sociale. Deve gestire, guidare. Con un buon leader, ottieni una squadra organizzata e ben coordinata.
  7. Sii pronto per il cambiamento. Il leader deve capire che le circostanze possono cambiare, e quindi dovrai cambiare i piani, prendere urgentemente nuove decisioni, cambiare drasticamente la tua vita, il concetto di sviluppare te stesso e il team riunito intorno a te.

Il leader dovrebbe anche sentirsi tale, essere preparato internamente a gestire altre persone.

fenomeno

Cosa rende le persone in una persona riconoscono il leader e ignorano l'altro?

La società è organizzata in modo tale da essere gestita, altrimenti un piccolo o grande gruppo sociale va in pezzi, l'organizzazione è rotta, arriva il caos.

Le persone hanno bisogno di un leader, dal momento che molti membri della società non sono in grado di scegliere da soli il proprio percorso di sviluppo, è più facile per loro quando il leader indica in quale direzione andare.

Concetto di leadership

Il leader regola le relazioni interpersonali in un gruppo. Appare spontaneamente e può dipendere dall'umore della squadra. Leader capace influenzare sia l'individuo che il gruppo sociale.

La testa è ufficio. È dotato di certi poteri, nominati dall'alto.

Spesso il leader e il leader sono persone diverse, e il primo ha spesso un'influenza maggiore sul comportamento del gruppo.

testa nell'organizzazione svolge attività di pianificazione dei subordinati, controlla le loro attività. Il leader ha un impatto sulle emozioni, sul comportamento, è in grado di convincere.

In che modo la leadership è completamente diversa dalla direzione?

direttore guida solo il processo.

Stabilisce compiti di lavoro, è personalmente responsabile per i risultati del team.

Deve anche controllarequanto bene agiscono i subordinati oi membri del gruppo.

Testa spesso prende posizione passiva. Ci sono obiettivi che sono impostati sopra, devono essere soddisfatti.

Tuttavia, non tenta di migliorare la motivazione dei lavoratori, di stimolarli. Il manager preferisce una pianificazione chiara, tenendo conto del tempo e dei risultati da ottenere.

Il leader è emozioni, infezioni, attività e dedizione da parte della squadra. Il leader guarda al futuro. È energico, costantemente alla ricerca di un cambiamento.

Non tutti i leader sono leader e non tutti i leader possono diventare manager. Il leader sceglie persone che condividi le sue opinioni Al manager non interessa, la cosa principale è svolgere il compito principale.

Gli stessi leader fissano degli obiettivi e usano altre persone per raggiungerli.

Concetti di base

La leadership è stata studiata da molti autori, quindi sono stati proposti vari concetti di questo fenomeno.

  1. Teoria della leadership. Le qualità personali e le caratteristiche degli individui che hanno distinto persone significative nella storia del mondo sono state rivelate. L'approccio si basa sul fatto che i leader nascono, è impossibile per loro diventare senza avere certe inclinazioni.
  2. Concetti di leadership. All'inizio del XX secolo iniziò lo studio delle caratteristiche del comportamento inerente ai leader. Di conseguenza, è stata creata una classificazione degli stili di leadership. Questi includono il concetto di Levin, la ricerca di MacGregor, il sistema di gestione di Likert, un concetto basato sulla ricompensa e la punizione.
  3. Concetti di leadership situazionale. Basato sulla necessità di utilizzare uno stile di leadership che è più appropriato per una particolare situazione. Dedicata leadership di leadership, supporto, partecipazione.

Aspetti di genere

Le donne leader sono molto più piccolerispetto agli uomini. Ciò è in gran parte dovuto alla percezione tradizionale che il sesso debole non è destinato a occupare posizioni di leadership.

Tuttavia, ora questi concetti sono stati rivisti. Sempre più donne diventano manager e mostrano la loro efficacia in termini di gestione del team.

Ci sono diversi concetti riguardanti la leadership e la sua connessione con il genere:

  1. Flusso di genere. In questo concetto, il fattore genere è considerato importante. La teoria proposta da Barbara Gutek.
  2. Selezione di genere. Diverse richieste sono fatte su diversi sessi, sono più gonfie per le donne.
  3. Tokenizm. Dipende dalla distribuzione nel gruppo di rappresentanti di culture diverse. È su questa base che viene scelto il leader, che è più nel gruppo, e un leader viene proposto da questi livelli.
  4. L'idea di androginia. Dalla presenza di segni di alta mascolinità e alta femminilità.
  5. freudismo. In negativo si riferisce al fatto che una donna può essere un leader e un leader, considerando questo come una manifestazione di inferiorità.

Il problema

Un leader è sempre una questione di manifestazione del potere, la capacità di influenzare.

Il capo deve per dimostrare la loro superiorità. Deve costantemente lottare per il potere, altrimenti il ​​suo posto sarà preso da un altro.

È difficile sia per i leader formali che per quelli informali. I primi sono responsabili delle azioni dei loro subordinati. Il secondo deve applicare complesse tecniche di persuasione e conservazione del potere.

Il leader deve essere sempre raccolto, attivo, in grado di non mostrare debolezza. Non tutti sono in grado di assumere una posizione simile.

Nelle organizzazioni, c'è spesso un problema di quale leader si possa mettere in una posizione: dominante, morbida, democratica. Dipende dalla scelta giusta quanto bene funzionerà la squadra.

Cos'è un leader?

Cosa significa un leader?

Un leader è colui che guida la strada. Il gruppo riconosce il suo diritto di prendere decisioni responsabili, obbedisce alla sua volontà, a volte inconsciamente.

Prima di tutto, è una persona che ha imparato controllati, motivati ​​all'azione. Tale persona fissa obiettivi specifici, raggiunge il successo nella sua carriera.

Si muove a prescindere dalle opinioni degli altri. Un leader è una personalità forte con carisma.

corretto leadership manageriale - è la capacità di gestire efficacemente una squadra, influenzare positivamente lo sviluppo dell'azienda.

Segni di

Come distinguere un leader da una persona comune:

  1. Non ha paura di fallire, capisce che questa è un'esperienza.
  2. Capace di prendere decisioni non standard.
  3. Possiede se stesso in caso di emergenza.
  4. Il significato della vita è azione e sviluppo.
  5. Segue il tuo sogno.
  6. Capace di convincere.
  7. Vogliono obbedire a lui.
  8. Provoca una risposta emotiva
  9. In grado di articolare i loro pensieri.
  10. Possiede l'attrattiva, indipendentemente dalle qualità dell'esterno.

funzioni

Le funzioni dipendono dal gruppo, che il capo dirige, ma i punti salienti sono:

  1. Integrazione degli interessi basata su valori di base.
  2. Regola le relazioni all'interno del gruppo.
  3. Sta pianificando
  4. La fonte di premi e punizioni.
  5. Raggiungere l'integrità degli interessi sociali.
  6. Esenzione dei membri del gruppo dalla responsabilità.
  7. Rappresenta gli interessi del gruppo all'esterno.
  8. Politiche.
  9. Amministrativo - sviluppo, pianificazione, monitoraggio delle attività.

esempi

Nella storia possiamo vedere Molti esempi di leader:

  • Winston Churchill, Primo Ministro della Gran Bretagna;
  • Franklin Roosevelt, politico, 32 presidente degli Stati Uniti;
  • Margaret Thatcher, Primo Ministro nel Regno Unito;
  • John D. Rockefeller, imprenditore americano, milionario;
  • Henry Ford, inventore, fondatore della Ford Motor Company.

AntiLider - definizione

Anche in una buona squadra, prima o poi una persona può apparire i cui interessi sono contrari alla leadership. Istituirà un gruppo contro il leader principale, che può portare a una serie di problemi, tra cui il rifiuto di lavorare e l'obbedienza ai requisiti del leader.

L'anti-leader mostra chiaramente il suo insoddisfazione per il leader formale, radunando intorno a sé i sostenitori. Anti-leader nella squadra, avere una posizione forte e il sostegno del gruppo è un grosso problema se la lotta diventa negativa.

Con la presenza di una sana concorrenza, questo fatto potrebbe addirittura aumentare la produttività.

Se è apparso un anti-leader, il leader non può mostrare la sua debolezza, soccombere alle provocazioni. Migliore opzione - trasferire l'opposizione ad un altro dipartimento o licenziare.

Quindi, un leader è una persona dotata di carisma, forza di volontà e un desiderio costante per l'obiettivo scelto. È attivo, intelligente e si distingue tra gli altri per il suo comportamento e le sue conquiste.

Essenza di leadership:

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